王光国：
谢谢。其实刚才我已经讲了一部分，刚才说了关注店子坪村发生的变化，我在这里代表全村老百姓表示感谢。其实我们村发生变化最大的还是我们的路，因为我们的路通了，也带动了产业的发展，带动了百姓的致富，有哪些变化呢？我具体说一下。
第一，老百姓内心发生了更大的变化，从封闭的大山里走出了山外。第二，老百姓的致富步伐发生了变化，特别是在产业上实行了大的调整，因为原来我们老三样，种的是土豆、苞谷、黄豆，现在我们种了一些小水果，还建起了小辣椒厂进行深加工，销往国外，带动了周边乡镇致富。
第二，结合我们村的特点优势，省委成立了湖北省店子坪红色教育基地。目前的培训模式和方式，我认为在全国是独一无二的，它的特点是什么呢？是吃住在农户，真正的使老百姓增收致富。怎么来管理呢？是由我们支部党员特别是年轻党员要带动和引导农家乐两户以上，对他们进行政策的宣传。还有农家乐要带动周边的农户4户以上，实现共同富裕。形成这样一个链条的管理机制，来增收致富。刚才我说过，教育培训是一座没有院墙的大学，是一个现场教学，村民就是教师和讲解员，比如，原来修路的一个主力军和骨干杨万春，现在成了基地的讲解员和交通劝导员。这些讲解员也是我们的老百姓，是我们基地最受欢迎、最接地气的，这是我们的变化。
第三，老百姓生活环境质量得到大大的提升。我们整个村庄的环境是比较优美的。还有就是幸福指数在哪里呢？在培训期间或者来村的期间，学员可以登上百姓大舞台，自娱自乐，互相融合。还有一个最大的变化，今年由中宣部和中央广播电视总台联合拍摄了一部片子叫《一村一寨总关情》，即将在央视播放。还以店子坪村为原型，拍摄了全国首部“四好农村路”的电影《村路弯弯》。我是来自于基层的，我们这里的变化也就是贫困山区得到交通支持发生的一个缩影。在这里感谢媒体对我们的关注。谢谢。
香港经济导报记者：
西藏是很多人心中的远方，但是边境线也很长，边境线上农牧民出行问题是否得到了有效解决，我们西藏离村村通公路还有多远？谢谢。
徐文强：
我们西藏有4000公里的边境线，与印度、不丹、尼泊尔、缅甸四个国家接壤，有21个边境县，还有大量的乡镇、村庄是在边境线。这几年，自治区党委、政府积极推进边境小康村建设。我们把公路通达工作，向边境线进行大量倾斜，主要是为了服务保障老百姓的出行，让老百姓在边境地区安居乐业。西藏和其他省份不一样，西藏高山辛苦、气候比较恶劣、条件非常差，但是通过我们党委政府的努力，通过交通的倾斜，边境地区老百姓出行、生产生活条件、交通条件都有了非常大的改善。我们边境地区脱贫在去年底已全部完成，现在已经进入巩固脱贫成果阶段。谢谢你的关心，谢谢你的提问。谢谢。
北京日报记者：
针对定点扶贫对口支援的地区，如何因地制宜对症下药，有针对性开展工作，有哪些成功经验可以？谢谢。
桂志敬：
交通运输部定点扶贫总共有四个县，阿坝州的小金、黑水、壤塘县以及甘孜州的色达县。我在色达县挂职一年零八个月，感受到交通行业充分发挥自己的职业优势，想办法、出实招，为定点扶贫县打赢脱贫攻坚战提供和创建发展的条件。也是针对色达比较落后的基础设施，专门成立了结队帮扶组，这个结对帮扶组，由部公路局、部国际司、部公路院、船级社以及四川省公路局共同参与和配合，坚持脱贫攻坚交通先行理念，积极探索“1+N”的交通扶贫模式，把定点扶贫的工作任务全方位的、深层次的拓展。
我在这里举两个例子：比如像“交通+脱贫攻坚”帮扶方式，我们大力开展农村公路的修筑，路通了，客车通了，“两不愁、三保障”的工作就可以到边到底的开展。同时，也有效的支持农牧区定居点、饮水工程、电力工程、网络工程的快速推进。还有一个例子，“交通+就业扶贫”，我们通过努力，鼓励在建的项目聘用20余名贫困户参与工程建设，同时联系职业学校，为色达培养了10名施工机械操作手。同时，开发公益性岗位，引导268名贫困户担任养路员，既推动了农村公路的养护工作，又实现了交通发展与就业增收的良性互动。谢谢。
罗洪波：
我简要回答一下刚才的问题。对口支援工作指的是江西省赣州市的安远县，因为它是国家扶贫工作重点县，也是罗霄山集中连片的特困县。在对口支援的过程中，应该说各级交通运输部门都发挥了自己的作用，通过政策、项目、资金还有人才的全方面帮扶来支持对口支援县的交通发展。
在交通发展当中，如果说有什么样的经验，我觉得是把到手的政策和资金用好、用足。修路本身不是目的，当然它能够起到的直接作用就是便利百姓的出行，但是这还不够。举一个小的例子，随着高速公路通道的打通，农村公路的建设，近几年，安远作为对口支援县，在部省市的支持下，建了一批村级交通服务站。这些交通服务站有这样一些功能：一是农村客运的客运站，上车点。也是农村公路养护的工作站，还是电商物流的集散点，除此之外，这些服务站的管理由当地选派的建档立卡的贫困户，他们在管理当中获取一份收入，助力脱贫。同时还可以搞一些小卖部，为旅客、游客和乘客提供便利。通过这样的措施，让有限的交通投资、有限的交通项目发挥了综合的优势，多站合一，资源综合利用。
我想，交通扶贫不是单打独斗，要与扶贫的总体工作相结合，在地方党委政府的统一领导下，实现最终的脱贫目标。在这一过程中，发挥好交通行业、交通人的先行作用。谢谢。
寿小丽：
最后一个问题。
中国日报记者：
在脱贫攻坚工作中，各位认为最有成就感、最值得骄傲的是什么？谢谢。
罗洪波：
谢谢您的提问。两年的工作，有很多感触，我想，最值得骄傲的是什么呢？安远县地域2000多公里，152个行政村，在扶贫工作期间我每个村都走到了。印象深刻的就是一条条美丽的农村公路从规划、建设到竣工通车的时候心里的那份激动，现场锣鼓喧天、彩旗飘扬，大家不要觉得这是一种形式，要换一种角度看看村里盼到了一条新修的路，他们内心的喜悦，这是让我印象最深刻、最感动的事。
另外，还有一件事情也让我非常的感动。在工程建设当中，一般来说工程的拆迁、土地征迁是非常难的一个事情，但是在安远不存在这个问题，有的资金不足，村组会自筹资金，做好项目前期的土地平整。在安远县乡规民约当中有这样两句话让我感动至深，一句话是“要想富，先修路；修好路，我来护”。体现了大家对农村公路、对交通事业的爱护。还有一句话是“门前路是我家，理杂物，清路渣”。这样的一种主人翁精神，是对于我们作为交通人最好的褒奖，所以一直记忆深刻。谢谢。
徐文强：
现在我们国家的有关部委、中央企业和各个相关省份每年派出援藏扶贫的干部都在2000人左右的规模，我是其中的一位，也是最普通的一个。感觉自己做的不到的地方、不满意的地方还是很多的，如果稍微有一些欣慰的地方，就是通过自己的努力，我的工作得到了自治区党委政府和当地干部群众的认可。
一个扶贫干部怎么才能被当地所认可，我觉得体现在工作当中就是，带着感情，扑下身子，踏踏实实为当地老百姓做一点事情。四年多的时间，我每年都在西藏10个月以上，全西藏74个县市区，我跑到了70个，我四年下乡跑到18万公里，全西藏所有能开车的高山垭口我都穿越过，也曾经到过几十个边防连队和哨所。让我感动的是，我到了上百户藏族同胞家庭中，了解他们脱贫攻坚的真实情况，了解他们的所想所思所盼。他们听党话、感党恩，跟党走的最纯朴的感情让我久久难忘。我本来是2019年8月份结束援藏任务，可以回到北京了，因为组织上希望我再延长三年时间，我非常高兴接受了组织的安排，因为我认为这是对一个援藏干部的肯定，也是褒奖。西藏交通部门在各个部门投资任务最重、建设任务最重，我们的投资占全部的1/3，自治区党委政府让我担任交通运输厅的厅长，我认为这是对交通扶贫干部的最大信赖，接下来，我将在我的第二故乡西藏，继续披风带雪，负重前行，践行使命，谱写好加快建设交通强国建设的西藏篇章，为西藏的繁荣稳定、民族团结作出自己的努力和贡献。谢谢。
王光国：
我来自于基层，是和老百姓直接面对面的，也能看见老百姓内心发生的一些感动和变化。老百姓最高兴的事就是路通了，给大家带来了物质上和精神上的变化，我认为这是最重要的。我们感到最欣喜的是，在各级交通部门的大力支持下，我们店子坪村从绝壁造路走出大山，发展特色产业，走上了幸福之路。目前，店子坪村吸引了全国各地的一些学员、游客，因为今年成功申报了AAA级景区。店子坪村的变化是来之不易的，这得益于各级党委政府帮助和支持，也得益于交通部门对我们的支持，也得益于媒体对我们的关心。老百姓说，过去是在山里煮面条，现在到小卖部去买，两分钟就买回来了，原来需要几个小时。这就是农村面对面直接可以看到的变化，我感到非常有成就感和欣慰。去看一下我们的村庄就知道了，老百姓脸上洋溢着幸福感和获得感。我们村庄在深山里，现在环境非常优美，所以我希望大家去看看，见证交通给农村带来的变化。谢谢。
桂志敬：
说到最骄傲的事情，还要从一个小故事说起，有一次到农牧民家中走访，夫妻二人没有上过学，受传统观念的影响，生了9个孩子，最大20岁，最小的1岁。第二个孩子初中毕业，要照顾家里的弟弟妹妹，没有再上学，也没有技能。老大和老三还在上初三，没有毕业，一家脱贫攻坚任务非常困难，这让我想到了发展教育是解决贫困代际传递的关键途径，所以我们在色达定点帮扶工作中加大了扶智的帮扶力度，为色达的小学修建浴室、购置热水器，让每个学生洗上热水澡，培养讲卫生的习惯，为每个学生购一套冬春季校服，为每个学校购置电脑，改善我们色达落后的教育发展。我觉得每次去扶贫的过程中，看到学校里的学生稚嫩的眼光、喜悦的笑容，看着你在感谢的时候，我觉得能够为色达的教育作出一份贡献，这是我在挂职期间最值得骄傲的事情。另外，我离挂职结束还有四个月，现在我正在帮助色达推进“四好农村公路”省级示范县的创建，能够创建成功，会是我挂职期间最大的成就感。
最后想再说两句，一是这两天新华社等都在报道色达泥朵镇泥拉坝湿地，这个季节正好是山花烂漫、水草丰美的时候，大家可以看看。借用网上的一句广告语，福地色达，是你一生不止去一次的地方。欢迎大家去旅游，同时购买一些特色产品。谢谢。
吕怡达：
我也介绍一下最自豪的事。在热拉村挂职两年多时间，有一件事印象特别深刻。2017年和当地干部总结的时候认为，热拉村虽然村不大，总共108户，303人，但是平时邻里之间、家庭内部夫妻之间经常会因为一些鸡毛蒜皮的小事发生一些矛盾，这些矛盾牵扯了村干部还有驻村干部大量的工作精力，同时也影响了脱贫攻坚正常的工作进度。针对这个，我们和村干部一起，向专家请教，最终决定在村内进行“六和”文化建设，“六和”就是家庭和、夫妻和、婆媳和、邻里和、村组和、干群和。“六和”文化建设不光是一个概念，而是每一步都有一个实实在在的工作。比如家庭和，我们就评比一些“四新”家庭，把家庭搞的好、家风比较好的家庭，请全村所有的家庭去参观，去学习他们的好做法。比如说夫妻和，我们就选择一些金婚的模范夫妻，去组织座谈，向年轻的夫妻传授夫妻相处的道理和经验。通过一系列类似措施，最终在热拉村形成了争先创优、劳动致富的很好的风气，两年来，我们明显感受到村里的整个风气为之一振，整村人心往一块想，力往一块使
