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从尖草坪区看民营企业家现状

日期:2023/8/1 7:06:36 浏览:

来源时间为:2023-08-01

改革开放以来,我国的民营企业创造了历史奇迹,打造了一批以格力电器、海尔集团和华为科技等为代表的世界级中国品牌,形成了全球最大的制造业基地和科技研发基地,造就了大批敢作为、敢担当、敢负责、敢创新的民营企业领导人。然而,对当前这支新型而庞大的民营企业领导人队伍面临的新情况、新问题和遇到的新矛盾,社会各界很少关注。

有鉴于此,笔者以山西太原市尖草坪区民营企业为样本,通过问卷调查、走访企业,与民营企业负责人座谈,与企业员工交流,与工商联、中小企业局主要负责人沟通协调等多种形式,从一个侧面,对民营企业领导人的现状、存在的问题和解决问题的建议,进行了梳理、分析和论述。

尖草坪区民营企业现状

尖草坪区位于山西省太原市北部,经济相对其他城区比较落后,总面积285平方公里,人口31万人,属于太原市的上风头、水源地,辖区在城乡接合部,产业形成了以工业和商贸服务业为主的格局。中共十八大以来,省市区各级领导高度重视该地区的发展,城镇化步伐不断加大,城市面貌日新月异,把该区列为山西省转型综改试点区,政府对民营企业的扶持力度不断增强,促进民营经济发展的体制机制不断健全。从全区来看,中小微企业总量在不断增长,产业升级转型速度不断加快,效率在不断提高,落后和产能过剩企业得到了有效控制,新兴高科技产业不断加强,空气质量位于全市四区六县第一,民营企业的发展逐渐成为该区经济发展、财政税收主要的、重要的力量,为“十三五”规划奠定了坚实的基础。截至目前,尖草坪区大约有2.6万名民营企业领导人。

(一)民营企业的总体情况:2014年底,全区民营企业税收完成9.9901亿元,占全区税收的80%。民营企业总产值完成191.1亿元;新增民营企业从业人员6860人,民营企业从业人员14.2万元;民营企业500万元以上固定资产投资完成9.5亿元;新登记设立民营企业636户,全区民营企业3457户,个体工商户2.2万户;区属规模以上民营企业近30个。从全区经济总量来看,近年来民营经济所占的比重迅速增加,产业特色初步显现,民营经济已成为该区经济建设的主体和财政收入的重要支撑。

(二)民营企业的行业分类:该区产业以工业和商贸服务业为主。工业大约有500多家;第三产业大约有2800多家,其中餐饮住宿200多家。

(三)民营企业领导人的年龄结构:50后占6%,60后占12%,70后占43%,80后占35%,90后占4%。从调查结果来看,目前负责企业经营管理的以70后和80后占主导地位,年龄大部分在30岁至45岁之间。60岁以上的民营企业领导人基本退出了企业的经营管理,有的把企业交给了他们的第二代去经营;90后民营企业领导人大部分所从事的是互联网高科技、新媒体、双创企业。

(四)民营企业领导人家庭出身背景:第一,农村家庭占67%,其中78%是考上大学毕业后在别的企业干过几年又开始自己创业的;9%是退伍军人;11%是从小接受很少的正规教育,甚至连初中毕业都没有,一直在外面打工,最后自己创业;其余仅的占3%。第二,城市出生人口占23%,父母是国有企事业单位的占18%,国家公务员占13%,其余的占2%。

(五)民营企业领导人创业的动因:第一,86%以上的回答是从内心深处就有强烈的创业愿望,想干一番事业,体现自己的人生价值和社会价值,实现自己的梦想。第二,原单位倒闭、原单位看不到希望、毕业后找不到工作、社会其他因素所逼等因素去创业的只有不到14%。

(六)民营企业领导人的文化教育:第一,95%的人重视自身学习,注重自身文化素质、道德修养、技能提高、管理创新和国际国内经济、政治时事的学习,主动参加各种培训教育,积极参与各种社会活动,并且把学习当做一种乐趣,达到了以学为乐的精神境界。第二,每年至少参加一个月以上的培训学习的占90%,有的参加学习时间甚至超过了3个月,甚至到先进发达国家、世界名校商学院学习。70后和80后民营企业领导人,他们的起步学历较高,大专或本科以上学历居多。第三,60后民营企业领导人,第一学历基本是初中或者高中,目前大部分都获得了大学或者工商管理硕士学历。

(七)民营企业领导人婚姻家庭:第一,91%的婚姻家庭是相对稳定的、幸福的、和睦的、团结的,民营企业领导人对家庭是非常负责任的。第二,不到9%的家庭不稳定,重要的原因是由于长年在外工作,大部分时间都在外出差办事,夫妻异地生活。

(八)民营企业领导人工作时间和身体健康指标:第一,85%的人回答每周工作超过60小时或70小时以上,15%的人也在50个小时左右。90%以上的民营企业领导人工作时间属于“白+黑”和“5+2”工作模式,基本上都是严重超负荷工作。第二,70%的回答每月应酬在10次以上,20%以上的人每月应酬15次以上,其余占10%,每次应酬时间都不低于3小时,同时每次应酬都是超量饮酒,经常暴饮暴食,不能按时作息成为常态化。第三,日常能够照顾父母,陪妻子、孩子时间相对较少。调查中发现,民营企业领导人70%身体处于亚健康状态,特别是近几年来累倒在工作岗位上和积劳成疾的人大有人在,只有50%的人每年体检一次,10%的人每年体检两次,其余40%的人不体检。当前民营企业领导人的身体健康基本趋于下降状态。

(九)民营企业领导人企业经营发展:第一,85%都是在传统的行业,比如批发零售商贸流通、传统交通运输、低端制造业、小规模房地产、工程建设、食品加工、产能过剩煤焦铁玻璃等行业,只有不到15%进入高端电子互联网等高科技行业。第二,80%的企业经营状况一般,10%企业经营相对较好,其余10%的企业基本处于半停产和关闭状态。因此,目前遇到的最大问题是产品出口受阻,内需不足,产品科技含量低,人才断档,成本上升,周转资金不足,利润微乎其微。

(十)民营企业领导人服务社会:第一,民营企业领导人都为社会捐赠过,但都是自己亲自捐赠,不愿意留名。长期帮扶贫困户、孤残老人、贫困学生的现象普遍存在,充分认识到扶贫帮困是每一名民营企业领导人义不容辞的责任,也是回报社会的机会,发自内心地想帮助贫困人口、贫困地区和需要帮助的人。第二,他们认为通过社会慈善机构捐赠没有知情权,资金用途不透明,因而不愿意通过机构捐赠。第三,95%以上的民营企业领导人愿意参加各种社团、党派,寻求组织,遇到问题想找组织帮助解决,遇到困难可以找一个维权的地方,同时也愿意发挥社会组织效益,愿意积极参政议政,建言献策。

存在和面临的问题

(一)社会对民营企业领导人认识肤浅,对其所做贡献肯定不足

目前,非公有制经济企业也就是民营企业一直处于次要的地位,被社会忽视,被社会遗忘。特别是在称呼方面,非公有制经济和非公有制经济人士是一个相对公有制经济而定义的,是一个相对歧视的名称,是所有民营企业领导人不愿意接受和听到的名称。长期以来,在社会各界只重视关注国营企业发展,关注国有企业领导人的成长,而忽视这一批新型民营企业领导人的进步和成长。不仅对民营企业领导人对社会所做的贡献肯定不足,而且认识上有所偏颇。甚至把民营企业领导人用“土豪”“煤老板”“暴发户”等字眼代替,个别新闻媒体也不积极正面宣传和深入了解,以点带面,导致社会舆论片面看待当前民营企业领导人,导致他们质疑我们国家的政策的稳定性和财产的安全性,应当引起极大的社会关注,尽快找出一条应对措施、方法和手段。

(二)缺乏系统性学习,理想信念教育成短板

第一,民营企业要想持续健康稳定发展,民营企业领导人要不断加强自身全面系统学习,才能带领民营企业持续健康成长。当前民营企业领导人虽然特别重视学习,但是大部分是停留在短期培训方面,属于“头痛治头,脚痛治脚”的阶段,学习甚至是为了结交人脉,拓展企业项目等目标去学习,很难接受系统全面的学习。第二,民营企业领导人不仅需要提升自己的个人素质与能力,而且需要提升整个管理团队和整体组织的素质和能力。第三,思想政治信念教育几乎成为民营企业领导人的空白和短板,民营企业领导人的思想政治教育几乎无人去管,无人去抓。

(三)严重超负荷工作,身体亚健康状态

民营企业领导人的健康,就是企业的健康。第一,依法治企,依规治企还没有深入到管理人员头脑中,目前仍处于人治时期和传统的家族管理模式。第二,所有权和经营权不分,股东会、董事会、监事会形同虚设,董事长和总经理基本一肩挑,公司日常经营全部由企业领导人一人去处理,全部依靠企业领导人的个人能力和人格魅力去经营公司。第三,公司内部从原料购进、生产作业、产品销售、财务管理、人事管理、企业发展、资金运作等都是由民营企业领导人一人去完成。第四,民营企业领导人工作时间长,心理承受压力大,几乎没有休息日和节假日,永远处于超负荷工作状态。第五,在当前经济形势下,全球经济出现下滑,企业发展问题、产品销路问题、员工成长和生活问题、财务管理问题、资金周转问题、应收账款问题等都需要民营企业领导人亲自处理。第六,每天各种应酬喝酒、抽烟、熬夜等,精神始终处于高度紧张状态,精力不能够完全集中在企业的经营上,导致企业现有存在的问题和遇到的困难不能及时解决。第七,70%的民营企业领导人身体处在亚健康状态。更可怕的是他们的心理健康出现的问题,经常出现焦虑、烦躁、冲动、暴怒等现象,遇事不能冷静处理,甚至走了极端。

(四)诚信担当意识较差,思想观念落后

调查发现,自2012年下半年以来,诚信意识直线下降,法院受理的民事纠纷案件呈直线上升趋势,“跑路”现象频繁发生,部分民营企业领导人缺乏社会责任感,诚信意识缺失,漠视员工权益、损害客户利益。在日常的经营活动中,没有契约合同意识,法制观念淡薄,违法违纪事情时有发生。

(五)现代管理意识较差,创新意识不足

管理出效率,管理出人才,管理出品牌,管理能让企业健康发展。然而,我们大部分民营企业领导人现代管理意识较差,使用的是传统的、家长式的管理办法,导致企业经常处于瓶颈状态而不能自拔。

建议及对策

一、重视民营企业领导人的成长,让其为社会发挥生力军作用

希望社会各界认真对待民营企业领导人的名称问题,让他们听得有尊严、有信心、有力量。把“非公有制经济企业”改为“民营企业”,把“非公有制经济代表人士”更名为“民营企业领导人”。

肯定民营企业领导人为社会所做的贡献,努力打造一个良好的创业环境,让他们健康成长。要建立一个好的政商环境,努力提高政府办事效率和公信力。

要准确及时全面分析这支队伍思想状况和思想倾向。激励这支新型的队伍为我们的民族复兴、国家富强、社会进步、人民幸福做出更大的贡献。

二、加强教育民营企业领导人,增强爱国主义意识

加强和教育民营企业领导人工作,是一项重要的战略性任务,是各级党委和政府义不容辞的责任。要让民营企业领导人能够牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,教育民营企业领导人要树立大局意识,要提

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