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_朔州市平鲁区白堂乡西易村发展纪实_山西市场导报数字报

日期:2023/8/4 21:29:41 浏览:

来源时间为:2021-06-10

朔州市平鲁区西易村从贫穷到小康发展有着不平凡的故事,它的发展模式是朔州样板。可以说,西易村的今天,是通过以苗滋种老书记为首的三任书记的不懈努力,奋斗出来一个小康盛世村。

一心为公彰显“集体精神”

改革开放前,西易村在雁北地区和平鲁区是小有名气,一个是学毛选、农业学大寨、农业机械化,是雁北地区的红旗单位,村内红色气息比较浓厚。另一个是西易村通电、通公路、通广播在全县来说比较早,也比较有名。唯一不足的是人口众多,土地贫瘠,村内唯一的一座小煤窟还负债经营,十分不景气,老百姓和全县人民一样,都在贫困线上挣扎。

改革开放后,1986年时任乡办崔家岭煤矿矿长54岁的苗滋种听到村里煤矿不景气,老百姓仍然穷困,向乡政府申请,毅然辞去职务,决定回村带领乡亲们改变穷困面貌。回村后乡里任命他为村办西易煤矿矿长兼村党支部书记职务,当时村办煤矿欠了许多外债,苗滋种以个人名义借了20万元,偿还了煤矿的债务,重新启动并恢复了西易煤矿的生产,他通过艰苦奋斗、勤俭节约的“三白精神”,一心为公、心底无私的“集体精神”和一身正气、两袖清风的“为民精神”,硬是把一个濒临瘫痪的煤矿起死回生,当年生产原煤3万吨,盘活了集体资产,偿还了外债,村集体头一次有了盈利,村里的老百姓也看到了希望。

煤矿恢复正常生产后,看着日益景气的煤矿,有部分人乘机向苗老书记建议,由他牵头,联合几家几户个人承包,效益更加可观,但苗老书记听后断然拒绝说:“我不仅是西易煤矿的矿长,更是西易村的党支部书记,我如果个人承包煤矿,我自己富了,让大多数西易人受穷,穷的穷,富的富,我作为一名共产党员,坚决不能这样干。”铮铮铁骨,表达了一个共产党员的高尚情怀,苗老书记心里想的不是自己,而是全村百姓,这就是一个共产党员一心为公、一心为民,坚持发展集体经济,走共同富裕道路的初心。

1989年,年近花甲的苗滋种老书记感到精力、文化、技术跟不上形势,就向乡里申请为矿上派一个懂技术、有文化、会管理的年轻骨干,乡里就把时任乡办潘家窑煤矿的技术副矿长苗寨调任为西易煤矿副矿长,分管技术工作。苗寨同志回到西易煤矿后,第一件事就是把煤矿的串车提升改造为双道串车提升,一场技术革命掀起了西易发展史上的新篇章,技改既费时、又投资、还影响生产,当时许多人包括苗老书记也不同意,但是苗寨凭着远见卓识硬是完成改革,当年完成,效率大大提高,产量达20多万吨,是原来的8倍。西易村此后集体经济发展走上了高速路。1997年,国家重点工程平朔安家岭露天煤矿上马,西易村服从大局,与平朔建立起战略合作关系。他抓住平鲁区煤矿体制改革机遇,利用平朔占地补偿集中力量办大事,走扩大规模的集约化道路,从1998年—2008年十年中,先后新建、购买、托管了平鲁区西易新井煤矿、平鲁区井木煤矿、平鲁区党家沟新井煤矿,配套成立了机械厂、村民股份制运输车队、物资公司,成立了村集体参股的山西西易能源集团股份有限公司。2009年山西省煤矿兼并重组时,西易能源集团被山西省煤矿企业兼并重组整合领导组批准为朔州市唯一保留的地方主体企业,下设西易煤矿、西易党新煤矿、易顺煤业三座现代化大型矿井,批准设计生产能力420万吨/年,井田面积13.67km2,地质储量4.57亿吨。此后,随着公司的不断发展壮大,苗寨等一班人把目光瞄准了走“以煤为基、可持续发展”的转型之路,相继修建、成立了洗煤厂、新开渊铁路发运站、秦皇岛易通公司等销售企业以及耐磨材料厂、热虹吸管厂、微孔陶瓷厂、易苑酒店、兴平农牧、小额贷款等许多地面企业,西易的集体固定资产在1998—2012年十五年中得了飞跃式的进步,高达40多亿元,尤其是易顺煤业井田扩大后,用苗寨同志的一句话形容,“光是易顺煤业够养活西易两代人了。”

2013年,煤炭十年黄金期已过,进入严冬,苗寨同志由于工作过度劳累,身患疾病,住院治疗。苗杰同志受命于危难之间,在近十年的煤炭市场寒冬期间,苗杰同志仍然沿着老书记、苗寨董事长共同富裕的道路,在困难中砥砺前行,走遍千山万水,说遍千言万语,受尽千辛万苦,历尽千难万险,硬生生在煤炭市场的严冬中挺过来,始终保持着西易这个共同富裕的旗帜高高飘扬在朔州大地。近十年来,在苗杰同志一班人的带领下,公司在维持自身生存和运转的同时,偿还银行贷款10多亿元,新增固定资产5亿多元。新成立了风能电力、光伏发电、售电公司等新能源单位和项目,集体固定资产得到了保值和升值。

用行动诠释“民生精神”

苗滋种老书记是贫苦人家出身,他在1986年回村任村党支部书记的时候,就立下誓言:“我是穷人家的孩子,这辈子穷怕了,也饿怕了,让西易村全村人富起来,过上好日子是我最大的心愿。”他是这样说的,也是这样做的。他回村后,给村民每户分4吨炭,给老百姓逢年过节发白面、大米、发福利、给老年人发生活费、医药费,给学生发助学金,给老百姓在村内盖小二楼,这些都得到老百姓的拥护和赞成。

苗寨同志上任后,把改善民生工作做得更加深入人心。苗寨同志常说:“我们村办企业发展壮大了,挣了钱一是继续做强做大企业,另一个就是为民谋福利。”从公司成立后到2012年,他为村民在车队入股人均6000元,把全村整体搬过了县城,住上了欧式别墅,过上了市民的生活,村民只出了成本价,剩余的全部由集体支付,且免费供暖。每年还为村民发放生活费2500元,60岁以上老人3000元,每年为村民均发放肉、蛋、面、奶、油、米等生活用品,还为村内适龄村民交纳了职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等,使村民变成了职工,领上了退休金。西易的村民只要愿意,公司优先安排上班,且提供上下班班车接送。十多年来,西易人民从农村迁入城市,农民变成了市民,务农变成了务工,吃、穿、住、行得到了极大的改善,人均收入达到3.5万元,达到了中等小康水平,实现了住有所居、劳有所得、病有所依、老有所养。

苗杰同志在2014年任村党支部书记后,当时煤炭市场一片低迷,公司亏损经营,但苗杰同志坚定地说:“就是我们干部职工少开迟开些工资,也要保证村民的各种福利,越是在困难时期,越要把老百姓的利益放在心上。”为此,他把老百姓的股份提高到人均1万元,还为60岁以上村民免费体检,建立60岁以上老年人生活费福利阶梯制度,在全村村民实行医疗兜底制度(这是向河津龙门村学习的先进经验)。现正筹划像贾家庄村一样建立老年活动中心,让老年人免费吃、住、娱乐,欢度晚年。

为人民服务是共产党员的宗旨,西易三任书记不忘初心、牢记使命,用实际行动践行了共产党员的忠诚与担当。

党建引领弘扬“红色精神”

苗滋种老书记虽然没读过一天书,但他对党有着最朴素的阶级感情,他常说:“共产党是穷人的队伍,是给老百姓办实事的,子子孙孙要永远听党话,跟党走,永远不能忘记共产党的恩情”,他不仅这样说和做,而且教育要求下一代也要不能忘记共产党的恩情,要一辈子为共产党做事,为老百姓谋利。同时,他深受没文化之苦,对教育事业十分重视。因此,他在1986年回村后,为村内盖起小学初中两栋教学楼,成为西易教育事业的奠基人。

上世纪90年代初,苗寨同志回村任矿长后,由于他本人本身就是专业技术人员,十分重视教育和精神文明工作。在村里实行中小学教师双工资制招聘全区的好教师,对本村考入高中中专)、大专大学、研究生、博士的每年分别给予500、1000、4000、5000、10000元的资助和奖励,同时在教育硬件、软件投资上不断投资发展西易的教育事业。事实证明苗滋种、苗寨的教育投资眼光十分长远,在此期间不仅西易教学水平和成绩名列全区前茅,更主要的是,西易村民子弟的文化水平,整体水平大幅提升。苗寨同志认为,村民物质富有不算富,精神富有才算富。他在任期间,把大抓全村精神文明工作当成一项重要工作常抓不懈,他抓培训,亲自上台讲课,带头参加学习培训,大量引进人才给平台,给待遇,通过感情留人,事业留人,待遇留人,他组织村民开展文体活动,树形象,展面貌,强体魄,陶冶村民职工情操,提高村民素质,他重培养后备年轻人才,外出参观学习,为西易培养后备人才,总结出以“名于诚信,精于管理,兴于科技,强于人才”的经营理念,铸造出“忠诚团结,认真进取”的八字文化,凝聚成“艰苦奋斗,无私奉献,开拓进取,共同致富”的十六字“西易精神”。

苗杰同志当选为西易村第四届党委书记以后,在前两任书记的基础上,又把党建工作提升到一个更高高度,村内各项工作全部以党建引领,确立新的12345党建工作目标。即:牢牢把握“不忘初心,共同富裕”一个时代主题;认真贯彻提升西易人的物质文化水平和精神文化水平两项基本任务;深入落实提高村民的安全系数和幸福指数,提高党委的执政能力和领导水平,围绕经济抓党建,抓好党建促经济三方面重点要求;做好抓根本、抓制度、抓形象、抓作风四项工作;大力建设“经济、生态、安全、文化、精神”五项惠民工程,全面推进“百年幸福新西易”的总体战略目标。同时把注重教育培训村民和职工当做“两手抓,两手都要硬”,把加强党委宣传、组织、队伍、作风、思想工作建设作为党建抓手,紧紧围绕经济抓党建,抓好党建促经济,开创了西易党建和精神文明建设新局面。

2000年,苗滋种老书记在井坪吃完饭回村时,见到有一对母女跪在街头痛哭,老书记上前询问得知女儿考上大学无力缴纳学费而哭泣,老书记二话没说,从身上把1000多元钱全部掏出来给了这对母女,而且还动员一起的人解囊相助。

2001年,时任区政协副主席的苗寨同志在西北山下乡调研,发现老百姓院里喂着猪,碗里却没有一点油,就奇怪地问,老百姓说:“这只猪是年底卖了给学生上学交学费用的。”苗寨听了,深有感慨,回来和父亲商量,后来征得区委、区政府主要领导的同意,于2002年成立了一个“平鲁区西易集团公司贫困大学生助学基金会”,来帮助全区贫困学子。西易集团贫困大学生助学基金会成立以来,成立了理事会,选出了理事长、理事、秘书长,制定了章程和救助的具体办法,出台了一系列资金来源,资助程序、对象、范围、标准等一系列规章制度,成为震动平鲁全区的一件大事和好事。

苗杰同志上任后,仍然坚持资助全区贫困大学生,在煤炭市场十分低迷的情况下,企业自身难保,有人劝他暂停资助,他毅然说到:“只要平鲁区有一个贫困大学生,我们西易就资助到底,社会公益事业,西易责无旁贷。”

从2002年成立到现在为止,共资助西易村村民子弟、西易集团公司职工子弟、西易集团公司企

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